和.Wo I 陆慧：归来，我仍是那个少年

发布时间：

2021-08-17 17:30

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个人简介

2013年毕业于中国药科大学社会与管理药学专业，2020年8月入职公司。

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最喜欢做的事——瑜伽、烘焙

享受的状态——一个人、一杯茶、一本书

Q： 你是如何与方生和结缘，又是如何进入方生和的？

A：我和方生和的相知——“源于业务，始于背调”。

记得是2019年8月，我（当时是利泰尔的BD）接到方生和的电话来咨询CMO业务。事情进展得很顺利，现场考察后，双方在进一步深度合作上都萌生了想法。于是，我又代表利泰尔开始了对方生和的背调，从企业资质、团队构成到产品线、战略规划；从材料调研到双方人员的沟通，我被方生和的战略规划和领导风格深深吸引。

然而，谈判的过程却没有我想象中简单。在谈判的拉锯中，2020年4月，带着对医药行业新一轮改革的迷茫和对大健康产业的好奇，我离开了利泰尔，进入到了一家保健品公司。但很快我就开始水土不服，身边的朋友也在跟我说这两个行业的巨大差别，我想我还是要回到医药行业。就在这时，吕总（小编的备注：吕伏生，方生和联合创始人）给我抛出了橄榄枝。基于对方生和前期的了解和整个合作过程的沟通，我确定它就是我心仪的公司，很快就加盟了进来。

没想到方生和后来真的全资收购了利泰尔，现在我又回到利泰尔来上班了。我是看着利泰尔一点一点地建设起来，对它有很深的感情。现在它进入到了方生和的体系，有了新的起点和更加广阔的未来，我对此更加高兴。想一想，人生有时候真的是很奇妙。

Q：作为前利泰尔员工——方生和员工——新利泰尔员工，你觉得利泰尔最大的变化是什么？你怎么看这样的变化？

A：进入方生和前，我从没想过企业文化能有如此大的魅力。方生和有不少对公司狂热的员工（当然也包括我），他们可以每天上下班2个多小时的车程、新婚夫妻分居两地、为了项目放弃周末，然后还说“我愿意”！我想，企业文化的作用功不可没。

“心中有火，眼里有光”，充满活力，勇于承担，这是我觉得利泰尔在方生和进入后最大的变化。这不是鸡汤式的口号能做到的，而是一种文化正在逐步渗入到公司的管理方式、对待事情的处理方法以及对员工的培养理念等方方面面。在这样的文化指引下，每一个员工都能找到自身的价值，从而更大程度地发挥主观能动性。我很喜欢这样的变化，也能切身感受到利泰尔原有员工在这样氛围下工作状态的转变。

Q：这近一年来你兼顾了注册、项目管理、采购、行政、人事各类工作，对这样的工作安排你是怎么看的？未来你的职业规划是怎样的？

A：很少有这样的机会，能够全面地了解公司运行的方方面面，我很感激也很珍惜这样的一个机会。近一年来，作为方生和和利泰尔信息沟通的桥梁，我接触了以前从未接触过的采购、行政、人事等相关工作。作为信息的汇集传输中心，自然有时候矛盾也集中在了这个点，没有压力是假的。但看着在小伙伴的帮助下矛盾得到解决（在此也要谢谢小伙伴们对我的支持、理解和包容），各项工作的流程也日渐清晰，我的内心还是很开心的。这些工作的接触和问题的解决，一方面拓展了我的视野，另一方面更锻炼了我处理问题的能力，磨练了心智，让我思考问题更全面系统，做事更成熟稳重。我想这在我后期的工作中是很有帮助的。

未来几年，我想我的工作还是会以药品注册和项目管理为重心（随着各项工作流程的清晰，实际已在调整中）。这是我的兴趣点，也是我愿意并需要进一步深入学习和进步的领域。

Q：不少人都说你娃带的好，看你加班也不少，你是怎么平衡工作和生活的？

A：我想这个问题可以从两个方面看。首先，我得感谢我的婆婆，她承包了我们一家三口的吃喝拉撒。这样，我和娃在一起的时候就可以专心地开启教育式陪伴，不管是玩、是疯还是学习。另一方面，对于带娃这件事我定义得比较广泛（主要也是图心里安慰吧）。陪娃一起做烘焙、读故事、上网课是陪伴；营造学习或者玩乐的氛围，我觉得也是陪伴。比如我们家，周六一家三口一人一台电脑（我和娃爸忙工作娃上网课）已成日常。

在孩子成长过程中，陪伴的质量要比陪伴的时间更重要。我想，这种潜移默化的熏陶或许比说教更有感染力吧。

关于南京方生和医药科技有限公司

成立于2015年10月，国家高新技术企业，江苏省小巨人企业，南京市培育独角兽，2020-2021年中国创新医药榜未来医疗100强，已完成5轮融资，目前在研产品11个（其中4个已经报产，1个已经获批）。欲了解更多南京方生和医药科技有限公司的信息，请浏览：www.fshpharm.com