个人简介：

　　2006年毕业于南京财经大学会计学专业，2016年05月入职南京方生和医药科技有限公司，任高级财务经理。

　　最喜欢的歌手——朴树

　　最享受的状态——忙时努力奋斗，闲时出去走走

　　最喜欢的运动——羽毛球

　　Q：聊聊你与方生和相识的缘分?

　　A：四年前我的职业生涯遇到了瓶颈，所以就希望换个工作去一家初创型企业。很多人都不理解，一般人换工作都会选择去更大的公司或者上市公司，毕竟发展平台会更好。但我觉得和一家初创型企业共同成长、共同见证企业的发展历程，无论是个人阅历还是职业塑造都会更有成就感。就这样，我带着这个目的加入了方生和，成为了公司最早的一批员工。

　　其实我还是很幸运的。出于可以理解的原因，老板一般都会找认识的人或者亲戚做财务，但我却是公司通过网络招聘进来的。我记得面试的时候袁博说我们有一群有趣的人在做一件非常有意义的事情，当时我就觉得和这样的老板在一起工作应该会很好玩，现在看来好像是的，哈哈。

　　Q：你如何评价自己在公司的工作?

　　A：财务工作有底层逻辑的共性，但是又因为行业不同而存在个性。我以前是工厂的财务，研发公司的财务工作还是第一次接触。研发公司具有人员少但是项目繁多的特点，因此在财务管理和规范上有难点。袁博和我在公司一开始就建立了一套财务管理体系。我们通过与各部门的磨合，不断进行优化，现在公司已经可以非常便捷和清晰地进行项目核算。

　　2019年，公司和中国人民财产保险股份有限公司(PICC)成功合作了全国首个“科技项目研发费用损失保险”业务。首先，这主要是出于PICC对“大众创业，万众创新”的支持;其次，这也可以说是对我们过去财务管理特别是项目核算工作的肯定。我们部门能在这个过程做出一点贡献，我为此感到非常自豪。

　　随着公司的快速发展，考虑到自身的学历和经验，我觉得压力还是很大的。不过，我们公司的文化是“不拘一格降人才”。看看周围的同事和管理层，很多都不是来自名校，只要自己内心愿意往前冲而且有能力不断提升，照样能做出成绩，就会有发展的空间。所以，我相信只要不断学习和进步，我有信心面对更大的挑战。

　　Q：听说你们部门很会理财，公司每周Happy Hour的费用都是理出来的?

　　A：从我的角度来看，我们公司是比较“保守”的，特别注重现金流。尽管已经完成了4轮融资，但公司还是非常注意财务预算和成本控制。财务部在费用报销上是很较真的，在此也想感谢各位小伙伴对我们工作的支持。

　　为了提高资金使用效率，我们会要求每个部门月底给出下月的资金规划，同时利用闲置的资金进行短期保本理财，盘活资金，获取安全合理的收益。其实不止Happy Hour，公司的团建费用大部分都是通过理财得到的。上次袁博在全公司大会上说我们有个不会动用的美金账户也是真的。目前它可以在公司没有收入的情况下支撑我们12个月左右的运营，我们希望未来三年内能达到24个月。

　　Q：听说你还统领了一支多肉军团，可以谈谈对养多肉的心得吗?

　　A：我是2015年机缘巧合开始接触多肉的。它们琳琅满目的品种、五彩缤纷的颜色、或萌或美的形态以及坚强不屈的生命力深深吸引了我。我养多肉也栽了很多跟头，现在算是略有心得。

　　夏季养多肉是一个巨大的考验，尤其是在南京。南京的夏季高温多雨，甚至都不可以在早上给多肉浇水。如果白天给多肉浇水，盆土短时间内干不了，当温度升上来后，土里的水汽蒸发就会变得像一个小蒸笼，分分钟就能把根系闷死!所以，在夏季，最好是晚上稍微凉快点了再浇，而且不要一次性浇透，只需沿盆边少量给水，让水分自行在土壤中扩散。用心对待多肉，精心付出后必然会少了黑腐发生的可能。养肉就是养心，倾注自己的耐心和爱心，不要急功近利，或许惊喜就在明天。

　　与人相处、建立和谐融洽的关系也是一样，很多事情的道理原本就是相通的。